Virkningerne af klimaforandringerne kan mærkes over hele verden. Der er brug for en meningsfuld, fælles indsats. Vi har sat aggressive mål og forfølger flere prioriterede veje mod en fremtid med lavt CO2-udslip. Vi gør stadige fremskridt mod vores RE100-mål, og Science Based Target-initiativet (SBTi) godkendte vores kortsigtede emissionsreduktionsmål i 2023 og bekræftede, at vores kortsigtede mål er i overensstemmelse med at begrænse den globale temperaturstigning til 1,5 °C på tværs af alle områder. Vores 2030-mål forpligter os til at reducere Scope 1- og 2-udledninger med 60 % og Scope 3-udledninger i kategori 1 og kategori 4 med 50 % fra en referenceværdi i 2019.
Vores klimastrategi
Vores klimastrategi fokuserer på seks kritiske områder, hvor vi kan påvirke meningsfulde forandringer:
- Energieffektivitet og vedvarende energi: Vejen til netto-nul starter med energi. Vi arbejder på tværs af vores værdikæde for at bruge mindre energi og skifte til vedvarende energi.
- Materialer: Alt, hvad vi laver, har en effekt. Vi prioriterer materialer med lavere påvirkning og finder måder at bruge mindre på.
- Lang levetid og cirkularitet: Vi udfordrer os selv til at bryde forbrugscyklusser, der ender på lossepladsen, ved at lave produkter, der holder længere, og forlænge produkternes brugstid.
- Fortalervirksomhed: Vi fremmer en bredere klimaindsats ved at få regeringer til at vedtage en bedre klimapolitik, støtte fortalergrupper og opbygge klimabevidsthed og -indsats blandt vores forbrugere.
- Arealanvendelse: Arealanvendelse spiller en central rolle i håndteringen af klimaforandringer, så vi arbejder på at eliminere skovrydning i hele vores forsyningskæde og udforske den rolle, som regenerativt landbrug spiller.
- Transport med lavt CO2-udslip: Transport af varer til globale markeder har et betydeligt CO2-fodaftryk. Vi forbedrer vores datasystemer for bedre at kunne forstå kilderne til udledning og reducere dem.
CO2-udledning
Scope 1 og 2
I 2023 var vores samlede udledning fra Scope 1- og 2-aktiviteter, som omfatter udledning fra vores kontorer, distributionscentre, detailbutikker og egne produktionssteder, 6.324 tons kuldioxidækvivalenter (MTCO2e). Det er en reduktion på 59 % i forhold til vores referenceår 2019 og nærmer sig vores mål om en reduktion på 60 % i 2030. Når vi ser nærmere på det, er vores Scope 1- og 2-emissioner steget i 2023, primært på grund af vækst i virksomheden. Vi så det samlede detailareal stige fra 2022, hvilket resulterede i en stigning i det globale elforbrug. Nogle af disse nye steder var i regioner, hvor mulighederne for vedvarende elektricitet er begrænsede eller havde uoverkommeligt høje omkostninger. I 2023 kom 90 % af vores globale elforbrug fra vedvarende energikilder. Vi er stadig meget afhængige af energiattributcertifikater som Green-e-certificerede certifikater for vedvarende energi (REC'er), I-REC'er og oprindelsesgarantier (GO'er).
Scope 3
Scope 3-emissioner står for næsten 95 % af vores samlede klimaaftryk. I 2023 var vores samlede Scope 3-emissioner 1,2 millioner MTCO2e, og vores største Scope 3-påvirkninger er relateret til den energi, der bruges på tværs af vores Tier 1- og Tier 2-forsyningskæde, de materialer, vi bruger til at fremstille produkter, produkternes levetid og transport af produkter rundt om i verden.Vores mål for reduktion af Scope 3 (50 % inden 2030) gælder kun for kategori 1 og 4, som tilsammen udgør 84 % af vores Scope 3-fodaftryk i 2023. Samlet set er Scope 3-resultaterne ikke på rette spor. Kategori 1 og 4 faldt med 3 % i forhold til vores referenceår og med 22 % i forhold til 2022. Dette fald skyldes primært forbedret datakvalitet og regnskabsmetoder. Vi opdaterer tidligere års lagerbeholdninger for bedre at kunne sammenligne fremskridt fra år til år i forhold til vores mål. Vores seneste CDP-rapport indeholder en fuldstændig forklaring af vores CO2-udledning og kilder. I 2023 modtog vi et B fra CDP for oplysninger om CO2-udledning, risici og muligheder, og New Balance blev anerkendt af CDP som Supplier Engagement Leader i 2023 for vores arbejde med at samarbejde med vores leverandører om at tackle klimaforandringer.
New Balance arbejder tæt sammen med leverandører for at forbedre energieffektiviteten og fremskynde deres overgang til vedvarende energi. Solcelleproduktion på stedet er en meget effektiv måde at reducere udledningen på leverandørfabrikker. Ved at samarbejde med organisationer som Deutsche Gesellschaftfür Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH og International Finance Corporation (IFC) fortsatte vi med at støtte udviklingen af solsystemer på tagene og underviste leverandører i klimatiltag. I 2023 arbejdede vi tæt sammen med fem eneste leverandører om at identificere og gennemføre energieffektivitetsprojekter i fase 3 af vores engagement i IFC's Vietnam Improvement Program. Som RE100-medlem gør vi støt fremskridt mod vores mål om at købe 100 % vedvarende elektricitet til vores egne aktiviteter inden 2025. Vi køber vedvarende elektricitet ved hjælp af flere strategier, herunder produktion af vedvarende elektricitet på stedet og køb af certifikater for vedvarende energi (REC'er) og oprindelsesgarantier (GO'er). Som en del af Maines Net Energy Billing-program sluttede vi os til et konsortium af offentlige og private købere, der støtter opførelsen af fire solcelleprojekter i Maine. Hvis alle fire projekter lykkes, forventer vi at kunne dække ca. 70 % af det nuværende elforbrug på vores anlæg i Maine med disse kontrakter.
Vi har ambitiøse mål, som kræver samarbejde for at nå dem. New Balance samarbejder med værtsregeringer og ligesindede virksomheder om at fremskynde udbredelsen af ren energi i Sydøstasien gennem organisationer som U.S. Agency for International Development's Corporate Clean Energy Alliance og U.S. Department of State's Clean Energy Demand Initiative (CEDI). Vi er aktive deltagere i vigtige branchesamarbejder som FN's Fashion Industry Charter for Climate Action og Outdoor Industry Association Climate Action Corps. Vi har også været et stolt medlem af 1% for the Planet siden 2020. Vi donerer 1 % af salget fra udvalgte produktlinjer til at støtte nonprofitorganisationer, der arbejder med klimaforandringer og beskyttelse af offentlige arealer. Vores nuværende program løber frem til december 2025, hvor New Balance donerer 1 % af MSRP fra alle Fresh Foam X Hierro v8 og Fresh Foam X Hierro GTX, der sælges i USA. til 1% for the Planet, som støtter Protect Our Winters og Trust for Public Land.
Garvning af læder og forarbejdning af tekstiler kan være meget vandkrævende, så vi arbejder sammen med vores materialeleverandører for at forstå og styre vandpåvirkningen i hele vores forsyningskæde. Vi arbejder tæt sammen med vores netværk af leverandører for at evaluere vandrisici, vurdere mulighederne for at reducere forbruget af ferskvand og sikre, at spildevand fra møller og garverier ledes sikkert tilbage til miljøet.
Spildevand
Tekstilindustrien anses for at være en af de største syndere i verden, når det gælder vandforurening. Alt spildevand fra leverandørernes produktionsprocesser skal behandles, før det ledes tilbage til miljøet.New Balance spillede en ledende rolle i udviklingen af ZDHC's retningslinjer for spildevand. Retningslinjerne blev lanceret i 2017 og fungerer som en sammenhængende standard, der kan bruges i hele branchen. Vores leverandører gennemgår tests to gange om året for at sikre, at de overholder retningslinjerne. Vores mål er at eliminere udledningen af farlige kemikalier inden 2025, målt i henhold til ZDHC's retningslinjer for spildevand. I 2023 var 87 % af vores deltagende leverandører i overensstemmelse. Af de leverandører, der udleder direkte i miljøet, var 93 % i overensstemmelse med kravene. I 2023 opstod de mest almindelige overtrædelser på grund af tilstedeværelsen af flygtige organiske forbindelser, organiske tinforbindelser og andre kemikalier. I 2023 udførte alle leverandører med en overtrædelse en årsagsanalyse og implementerede en plan for korrigerende handlinger.
IPE-screeninger
Vi bruger Blue Map-databasen, som er udviklet af Institute of Public & Environmental Affairs (IPE), til at screene Kina-baserede leverandørfaciliteter for eventuelle kendte overtrædelser, herunder spildevandsproblemer.Antallet af overtrædelser har været faldende siden 2018. I 2023 identificerede vi 16 overtrædelser og samarbejdede med leverandørerne om at finde den grundlæggende årsag, afhjælpe og opnå overholdelse.Denne indsats bidrog til, at IPE placerede os på en 10. plads i deres 2023 Green Supply Chain CITI Index-rapport ud af over 700 virksomheder i Kina på tværs af alle brancher.
Vi udfordrer os selv til at bryde ud af forbrugscyklusser, der ender på lossepladsen. Vi udvikler produkter, der holder længere, omdanner fabriksaffald til brugbare materialer og finder nye måder at genbruge eller forlænge brugen af dit New Balance-tøj, når du er færdig med det.
Nul affald til deponi fra skotøjsfabrikker
Fremstilling af fodtøj kan generere en enorm mængde affald, ofte på steder uden sofistikeret infrastruktur til affaldshåndtering. Vi har sat os et mål om at opnå nul affald til deponi fra alle vores skofabrikker inden 2025. Mellem vores egen produktion og Tier 1-leverandører af fodtøj genererede vi ca. 18.000 tons affald i 2023, og 70 % blev fjernet fra lossepladsen. At nå vores mål er en massiv indsats, der kræver ændringer i hele produktskabelsesprocessen for at reducere affald ved kilden og finde måder at omdanne uundgåeligt affald til nye materialer.
Vores fabrikker laver det, vi designer. Noget af det affald, der skabes på fabrikken, kan føres tilbage til tidlige beslutninger i designprocessen. For at hjælpe med at reducere materialespild på fabrikken gentænker vores interne designteams, hvordan vi designer produkter for at skabe bedre materialeeffektivitet og eliminere unødvendigt spild. Når der opstår affald, undersøger vi lukkede kredsløbsløsninger, der kan gøre det muligt at genbruge det og omdanne det til et nyt materiale eller råmateriale. Vi har indført en regranuleringsproces med vores leverandører, hvor postindustrielt gummiaffald og EVA-affald indgår i henholdsvis nogle nye ydersåler og mellemsåler. I 2023 afprøvede vi brugen af genbrugslæder og indgik en udviklingsaftale med en læderleverandør om at omdanne læderaffald fra vores egne fabrikker til et brugbart materiale. Vi forfølger også mulighederne for genbrug af tekstil til tekstil for polyestertekstilaffald, og i 2023 vil cirka fire millioner par indeholde genanvendt garn fra tekstil til tekstil.
Brug det længere, smid mindre ud
Vores branche har et affaldsproblem. I alt for lang tid har vi brugt ressourcer på at producere kortlivede varer uden at tage tilstrækkelig hensyn til levetid og bortskaffelse. Det arbejder vi på at ændre. Den mest bæredygtige sko er den, der allerede findes.
Forbrugerne har kun få muligheder for ansvarlig bortskaffelse, når et produkt når slutningen af sin levetid, eller de simpelthen er færdige med at bruge det. Mens nogle individuelle materialer kan genbruges, er infrastrukturen og teknologien til genbrug af hele produkter – især sko – stadig stort set i sin spæde opstart. Vi er i gang med flere initiativer for at forlænge skoenes levetid, herunder skoreparationer i Japan, et globalt donationsprogram med Soles4Souls og et nyt indbytnings- og videresalgsprogram i USA kaldet Reconsidered (genovervejet). New Balance Reconsidered er et lille skridt for at forsøge at holde nogle produkter i omløb længere. Gennem Reconsidered-programmet får New Balance-produkter, der enten er blevet slidt eller er usælgelige som helt nye af kosmetiske årsager, en nychance. I 2023 blev vi også medlem af The Footwear Collective (TFC) for at udforske cirkulære løsninger sammen med andre skomærker, der er dedikeret til at undersøge, udvikle og skalere cirkulære løsninger.
